9月19日上午，大連文旅集團召開2024年前三季度經(jīng)濟運行分析會。全面總結(jié)梳理集團各版塊企業(yè)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)情況，分析研判四季度全系統(tǒng)經(jīng)濟運行形勢，對四季度全力以赴完成全年指標(biāo)任務(wù)，做好國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)、旅游接待工作作出具體安排。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部各部門負(fù)責(zé)人、集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。




集團黨委書記、董事長盛開出席會議并講話。

會議指出
今年前三季度，集團全系統(tǒng)緊扣“做強做優(yōu)做大文旅集團”目標(biāo)任務(wù)，樹牢結(jié)果導(dǎo)向和交賬意識，一手抓旅游市場開拓和經(jīng)營創(chuàng)收，一手抓重點項目建設(shè)和戰(zhàn)略板塊布局，在經(jīng)營收入、項目建設(shè)等方面取得了新進展、實現(xiàn)了新突破。

會議要求

四季度是穩(wěn)定經(jīng)濟運行、實現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵窗口期，集團全系統(tǒng)要樹立“啃硬骨頭、過緊日子、打攻堅戰(zhàn)”的意識和信念，要降本增效、精打細(xì)算，打好四季度攻堅戰(zhàn)。

一是積極備戰(zhàn)國慶假期

為迎接今年最后一個旅游黃金周，各企業(yè)要聯(lián)動文、體、旅、商，推出特色產(chǎn)品，以高質(zhì)量服務(wù)和精細(xì)化管理，提升市民游客的獲得感、安全感、滿意度，實現(xiàn)“秩序、質(zhì)量、安全、效益、文明”五位一體總目標(biāo)。

二是大力推進項目建設(shè)和營銷活動策劃

要樹立交賬意識，堅持“四統(tǒng)”原則，落實“三明確一督導(dǎo)”工作機制，按照“提質(zhì)升級現(xiàn)有的，盤活利用存量的，開發(fā)建設(shè)創(chuàng)新的”工作思路，統(tǒng)籌推進各項目建設(shè)，形成更多實物工作量；要加強旅游淡季營銷活動策劃，創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富供給，做到“淡季不淡”。

三是堅決抓好安全穩(wěn)定

要堅持底線思維，抓好以森林防火、場館消防、特種設(shè)備管理、冬季防寒防凍等為重點的企業(yè)安全生產(chǎn)工作，深入開展隱患排查整治，堅決克服麻痹大意、經(jīng)驗主義思想。要深入排查、整治、消除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守和信息報送機制，不斷提高應(yīng)急處突的快速響應(yīng)能力和負(fù)面輿情處置能力，嚴(yán)防次生災(zāi)害或衍生事件。

四是全力以赴抓好第四季度經(jīng)濟運行

集團層面要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對照各企業(yè)指標(biāo)完成情況，明確差距，一企一策采取對應(yīng)措施。集團各企業(yè)要上下一條心、擰成一股繩、形成一個拳頭，保持乘勢而上、乘勝追擊的勢頭，統(tǒng)籌抓好當(dāng)前節(jié)支、增收、挖潛工作，搶抓國慶旅游市場機遇，挖掘冬季旅游資源，全力以赴、奮力攻堅，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。集團全系統(tǒng)要進一步大力弘揚“有激情、在狀態(tài)、守紀(jì)律、爭一流”的文旅集團企業(yè)精神，擦亮大連文旅服務(wù)品牌、塑造大連文旅企業(yè)形象，引領(lǐng)大連文旅產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和規(guī)模實現(xiàn)雙提升！



集團黨委副書記、總經(jīng)理孫爽主持會議并就前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、重點項目推進、營銷活動策劃情況進行了總結(jié)，部署了國慶節(jié)日旅游接待和四季度主要工作。

集團經(jīng)理層成員結(jié)合分管工作進行了點評發(fā)言,集團所屬8家企業(yè)負(fù)責(zé)人進行了匯報發(fā)言。